下屬不聽安排，任務沒人做，精明的領導都「用4招」，厚黑又管用

四、重用有才華的下屬

在同一個團隊中，不僅有不聽話的下屬，還有一些剛剛加入的新人，如果老人不聽從指揮，那就在新人裡面挑選有才華的下屬，當成自己的接班人來培養，公司裡的老油條肯定能夠看懂領導的意思；當有才華的下屬。

在公司裡發揮自己的作用時，就會起到示範的作用，讓那些過去不努力的人，好好地調整自己的工作心態；當有才華的下屬，在公司裡起到帶頭的作用後，就有利於整個團隊的發展。