真正高明的領導，一不畫餅、二不洗腦、三不發狠，靠八點打造狼性團隊

所以每個部門的每一個人，都要知道自己年度目標，自己的月度目標，自己的工作計劃，有自己的工作清單，工作日結。這樣才能做到責任明朗，每個人都知道自己該干什麼不該干什麼。

六、壓力大起來

哈佛商學院一位教授說，在21世紀，沒有危機就是最大的危機。為什麼華為強大呢？因為華為實行末位淘汰制，這就讓員工感到了危機，而執行力，也永遠都是淘汰出來的。

要讓所有的員工都明白，想要不求有功但求無過的混日子，請現在就離開，否則再大的一艘船也早晚會被拖垮的。