全聯行銷協理劉鴻征說改成大全聯,也許一開始不太習慣,那我想時間會解決這些,將近有100個名字左右在選,命名的方向都是以,怎麼樣提高超市跟量販綜效為主。
老招牌大潤發最初在1996年由潤泰集團設立,2001年潤泰改和外商合資,2022年,全聯決定併購,全台20間分店,會繼續維持量販和超市2種業態,全聯已經有超過1200家門市,去年營收突破1800億元,如果加上大潤發的營收,預計總營收將上看2100億元。
大潤發最快將在今年7月走入歷史,賣場將改成『大全聯』。
全聯行銷協理劉鴻征說量販的型態以國內來看的話,都有衰退的現象,部分的轉型我們也會,根據消費者反應來調整。
行銷專家王福闓表示過去在大潤發,它其實還是有一些,比較多元性的產品的販售,像是我們看到這種,比較大的空間,或者甚至有所謂的一個復合式,一些所謂的餐飲,可能它會把這兩種模式去做融合。
業者預期改名,讓品牌1+1大於2,老字號賣場名字即將成為時代的眼淚,業績能不能創新高也成為外界關注焦點。