被禁兩個月後，TikTok重新殺回印尼

一位印尼商戶在TikTok Shop的營業額能達到其他電商平台的3倍，因為禁令損失了這部分的收益。氣憤不已的他對《紐約時報》表示，政府關停TikTok Shop，想要保護的根本不是本地中小商家，而是其他電商平台。

事實上，很多印尼電商平台背後，有印尼傳統勢力或東南亞財團的加持。

拿這次和TikTok「聯姻」的Tokopedia舉例，印尼對Tokopedia的重視程度堪比「親兒子」。

它的母公司是印尼最大的網際網路科技公司GoTo集團，由當地最大的出行平台Gojek和當地最大的購物平台Tokopedia合體而成。我們可以理解為「滴滴」和「淘寶」合併。

而Gojek聯合創始人於2019年當選教育與文化部長，是總統內閣官員之一。

現在印尼政府允許TikTok Shop在不改變「社媒電商」本質的情況下，以印尼合資企業的身份重返印尼，實際是看重TikTok的實力，讓印尼本土的既得利益集團也能分享利益。

TikTok也確實給了足夠的誠意，以高度兼容的本土化策略達成雙贏格局：

TikTok能留在印尼，留住東南亞市場；印尼本土企業Tokopedia能借力TikTok，提高自身的競爭力；而期間將推動印尼的電子商務行業發展，創造數百萬個新的就業機會，給印尼經濟發展提供動力。

中國也有類似的合作共贏。拿馬斯克的特斯拉舉例，2013年，特斯拉正式進入中國，超級工廠落戶上海，當時業內驚呼「鯰魚來了」。

如今，特斯拉這條「鯰魚」，不僅倒逼了我國傳統車企的轉型，催化了新能源市場的發展，國產特斯拉也打破中國製造的出口汽車「低價、低質、低價值」的刻板印象。

03 全球化中的博弈